Les bâtiments industriels sont des lieux où des services tels que la production, l’assemblage et l’emballage sont effectués dans de nombreux secteurs différents tels que l’alimentation, l’habillement, l’ameublement, la marine, la sécurité, l’électricité et l’électronique, etc. qui sont généralement construits en dehors des centres-villes. Dans certaines villes, les bâtiments industriels sont regroupés dans une zone commune et des zones industrielles organisées sont mises en place afin de créer un établissement planifié et de fournir un service plus rapide. L’élément principal qui formera les structures industrielles est sélectionné en fonction des conditions géographiques de la région où il sera implanté. Par exemple, les structures de construction en acier sont utilisées dans les régions menacées par les tremblements de terre.

Comment fonctionne le processus de gestion de projet dans les projets de construction industrielle ?

La gestion active des processus revêt une importance cruciale dans la conception et la gestion des projets de bâtiments industriels. Afin de garantir une efficacité maximale dans la gestion des processus, il est important que le personnel de l’équipe soit composé d’experts qualifiés dans leur domaine et qu’il travaille en coordination avec d’autres équipes. La gestion de projet est un tout et il est inévitable que le travail effectué sans réunir les parties prenantes aboutisse à un échec. Les principaux éléments d’une gestion de projet efficace peuvent être énumérés comme suit : études de faisabilité, conception du bâtiment, appel d’offres et gestion de la construction. Les études de faisabilité sont l’un des facteurs les plus importants qui nous permettent d’obtenir une grande efficacité à la fin du projet. Une fois le processus de préparation du projet achevé, les structures qui offrent des conditions structurelles, thermiques et de sécurité sont créées. Ensuite, les documents d’appel d’offres sont préparés. La gestion des appels d’offres est l’un des points clés de la conception des bâtiments industriels. Le projet est réalisé en vous informant sur le processus de gestion des appels d’offres avec nos équipes d’experts.

Etapes d’un projet de bâtiment industriel

  • Dans les projets de bâtiments industriels, les fonctions qui serviront à la gestion du projet doivent être entièrement déterminées.
  • La charge de l’équipement ou des machines fixes ou mobiles sur la structure doit être déterminée.
  • En fonction du résultat, les systèmes porteurs les plus économiques et les plus adaptés doivent être privilégiés pour l’installation industrielle.
  • Les extensions possibles de l’usine doivent être prises en considération et, par conséquent, l’optimisation du projet doit être prise comme base.
  • Le principe fondamental de la structure industrielle et de la gestion de projet est l’utilisation efficace du temps, de l’espace et des ressources financières.

L’importance du travail de groupe dans les projets de construction industrielle

Comme pour tout projet, le secret de la réussite des services de conception et de gestion de projets de structures industrielles réside dans le fait que des équipes issues de différents domaines d’expertise mènent à bien le processus grâce à un travail de groupe efficace. Comme ces travaux de groupe contiennent de nombreux facteurs liés au projet, il est nécessaire de prêter une attention particulière à l’évolution des paramètres. Le travail coordonné de plusieurs disciplines nous permet d’obtenir le résultat le plus efficace dans les projets de construction industrielle.